Los planes de carrera son una representación gráfica de los puestos y por quienes son sustituidos en la organización ante la eventualidad de que exista alguna vacante en el futuro, o de que se ascienda al personal que los ocupa.
El plan de carrera sirve para optimizar el capital humano y se basa en análisis de puesto, la estructura organizacional, planes de crecimiento de la empresa, pronósticos, el inventario de recursos humanos, la calificación de méritos, la evaluación de desempeño y el sistema de ascensos y promociones entre otros.
La planeación de carrera tiene múltiples ventajas: Promueve la realización del personal, conserva al personal clave, asegura la continuidad gerencial, incrementa la motivación, mejora el clima organizacional, reduce los índices de rotación, conserva e incrementa el capital intelectual.
Proceso para la planeación de Carreras:
· Análisis del plan estratégico corporativo.
· Análisis de puestos y competencias
· Definición de objetivos
· Identificación de puestos y análisis de puestos
· Elaboración del mapa de carreras
· Plan de desarrollo a cada puesto
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